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Investimentos
Nossos investimentos (ex-M&A) atingiram R$ 2.862,2 milhões em 2023, registrando um crescimento de 8,2% em comparação ao ano anterior, principalmente devido aos desembolsos relacionados aos projetos de expansão.
Os investimentos destinados à manutenção das nossas operações totalizaram R$ 313,9milhões, o que equivale a 1,2% da receita líquida de hospitais, oncologia e outros registrada no período (2,1% no ano anterior).
| (R$ milhões) | 2023 | 2022 | Variação (%) |
|---|---|---|---|
| Capex | 2.862,2 | 2.645,3 | 8,2 |
| Manutenção | 313,9 | 472,8 | -33,6 |
| Expansão | 2.548,4 | 2.172,5 | 17,3 |
| Fusões e aquisições | 45,7 | 1.033,3 | -95,6 |
| Investimento total | 2.908,0 | 3.678,6 | -20,9 |
Ao longo dos últimos 20 anos, nossa estratégia de crescimento tem sido caracterizada por um alto volume de aquisições, acompanhada de processos bem-sucedidos de integração. Desde o protocolo para o IPO, em outubro/2020, já anunciamos 17 aquisições, que representaram um total de 2.213 leitos para a nossa rede de atendimento.
Os retornos da estratégia de integração da Rede D’Or são gerados pelos ganhos de escala e efeitos das sinergias na otimização de custos operacionais, além dos ganhos potenciais de receita com elevação do volume de atendimentos e da complexidade de procedimentos realizados nas unidades. Somam-se ainda os benefícios da melhoria do parque tecnológico das unidades, do relacionamento com a classe médica, e do nível de qualidade e variedade dos serviços prestados em cada unidade [GRI 3-3].
Mais informações sobre os projetos em desenvolvimento podem ser encontradas em nosso Formulário de Referência em nosso site https://ri.rededorsaoluiz.com.br.
Crescimento orgânico
A estratégia de negócios que adotamos na Rede D’Or inclui a tomada de iniciativas paralelas e complementares que promovam o nosso crescimento orgânico por meio de projetos greenfield (novas unidades)e brownfield (expansões em unidades existentes) visando a ampliação da nossa capacidade operacional. Em maio de 2023, atualizamos o Formulário de Referência, no qual constam atualmente 63 projetos que, juntos, trazem incremento de 6.634 leitos.
Além do início da operação do Hospital São Luiz Campinas (SP), quatro grandes obras encontram-se em estágio final de execução, ao final de 2023: Memorial Star, Complexo Aliança, Macaé e Vila Nova Star II (Itaim Torre).
Projetos entregues nos últimos três exercícios sociais e os já previstos para os próximos anos
| Projeto | Tipo | Leitos | Conclusão | Investimento | Estado |
|---|---|---|---|---|---|
| Total (com datas definidas) | 6.634 | 9.867.944 | |||
| Greenfields ("GF") | 2.083 | 3.368.757 | |||
| 1 Itaim R. Helena (Entregue) | GF | 173 | 2021 | 217.974 | São Paulo |
| 2 Campinas (Entregue) | GF | 325 | 2022 | 441.308 | São Paulo |
| 3 Memorial Star - Fase 1 | GF | 150 | 2023 | 405.462 | Pernambuco |
| 4 Macaé - Fase 1 | GF | 150 | 2023 | 226.033 | Rio de Janeiro |
| 5 Alphaville - Fase 1 | GF | 212 | 2024 | 392.908 | São Paulo |
| 6 Guarulhos-Fase 1 | GF | 268 | 2024 | 446.562 | São Paulo |
| 7 Novo Barra | 253 | 2024 | 513.485 | Rio de Janeiro | |
| 8 Taubaté - Fase 1 | 120 | 2025 | 119.101 | São Paulo | |
| 9 Novo Aviccena | 150 | 2025 | 183.782 | São Paulo | |
| 10 São Conrado | 132 | 2026 | 265.297 | Rio de Janeiro | |
| 11 Santos | 150 | 2027 | 156.845 | São Paulo | |
| Brownfields ("BF") | 4.551 | 6.499.188 | |||
| 1 CEMA - Fase 1 (Entregue) | BF | 14 | 2021 | 10.267 | São Paulo |
| 2 São Vicente - Fase 1 (Entregue) | BF | 35 | 2021 | 61.735 | Rio de Janeiro |
| 3 São Rafael - Fase 1 (Entregue) | BF | 50 | 2021 | 34.989 | Bahia |
| 4 Sino Torre (Entregue) | BF | 90 | 2021 | 184.932 | São Paulo |
| 5 Expansões Diversas (Entregue) | BF | 49 | 2021 | 19.600 | N/D |
| 6 Cardio Pulmonar (Entregue) | BF | 32 | 2022 | 26.789 | Bahia |
| 7 CEMA - Fase 2 (Entregue) | BF | 65 | 2022 | 26.579 | São Paulo |
| 8 Mauá - Fase 1 (Entregue) | BF | 11 | 2022 | 8.505 | São Paulo |
| 9 São Vicente - Fase 2 (Entregue) | BF | 35 | 2022 | 60.103 | Rio de Janeiro |
| 10 Ribeirão Pires - Fase 1 (Entregue) | BF | 16 | 2022 | 6.167 | São Paulo |
| 11 São Rafael - Fase 2 (Entregue) | BF | 62 | 2022 | 40.598 | Bahia |
| 12 Expansões Diversas 2022 (Entregue) | BF | 14 | 2022 | 4.787 | N/D |
| 13 Itaim Torre | BF | 140 | 2023 | 347.784 | São Paulo |
| 14 Aliança | BF | 196 | 2023 | 282.390 | Bahia |
| 15 Serra Mayor - Fase 1 | BF | 25 | 2023 | 12.199 | São Paulo |
| 16 Atibaia - Fase 1 | BF | 24 | 2023 | 16.103 | São Paulo |
| 17 Santa Isabel - Fase 1 | BF | 10 | 2023 | 10.008 | São Paulo |
| 18 Central Leste - Fase 1 | BF | 10 | 2023 | 8.008 | São Paulo |
| 19 Expansões Diversas 2023 | BF | 298 | 2023 | 461.900 | N/D |
| 20 Ribeirão Pires - Fase 2 | BF | 27 | 2024 | 38.176 | São Paulo |
| 21 Assunção Torre - Fase 1 | BF | 183 | 2024 | 299.646 | São Paulo |
| 22 Serra Mayor - Fase 2 | BF | 19 | 2024 | 20.157 | São Paulo |
| 23 Santa Isabel - Fase 2 | BF | 26 | 2024 | 27.583 | São Paulo |
| 24 Oeste | BF | 100 | 2024 | 112.080 | Rio de Janeiro |
| 25 Santa Cruz - Fase 1 | BF | 50 | 2024 | 98.113 | Paraná |
| 26 Aeroporto - Fase 1 | BF | 34 | 2024 | 35.700 | Bahia |
| 27 Expansões Diversas 2024 | BF | 320 | 2024 | 35.700 | N/D |
| 28 São Lucas | BF | 115 | 2025 | 236.009 | Sergipe |
| 29 Brasil Bloco C | BF | 330 | 2025 | 561.543 | São Paulo |
| 30 Atibaia - Fase 2 | BF | 98 | 2025 | 112.357 | São Paulo |
| 31 Santa Isabel - Fase 3 | BF | 25 | 2025 | 26.523 | São Paulo |
| 32 UDI Torre Fase 1 | BF | 130 | 2025 | 265.954 | Maranhão |
| 33 São Carlos | BF | 60 | 2025 | 63.946 | Ceará |
| 34 Nova Torre Caxias | BF | 92 | 2025 | 125.172 | Rio de Janeiro |
| 35 DF Star-Fase 1 | BF | 80 | 2025 | 156.518 | Distrito Federal |
| 36 Vivalle | BF | 40 | 2025 | 47.698 | São Paulo |
| 37 Central Leste - Fase 2 | BF | 77 | 2025 | 87.819 | São Paulo |
| 38 Ribeirão Pires - Fase 3 | BF | 82 | 2026 | 84.575 | São Paulo |
| 39 Mauá - Fase 2 | BF | 219 | 2026 | 277.536 | São Paulo |
| 40 Proncor | BF | 84 | 2026 | 102.568 | Mato Grosso do Sul |
| 41 Artur Ramos | BF | 64 | 2026 | 78.147 | Maceió |
| 42 BH Star | BF | 150 | 2026 | 306.038 | Minas Gerais |
| 43 Assunção Torre - Fase 2 | BF | 54 | 2027 | 62.848 | São Paulo |
| 44 DF Star - Fase 2 | BF | 83 | 2027 | 162.387 | Distrito Federal |
| 45 Projeto Lote 4 | BF | 150 | 2027 | 174.578 | Distrito Federal |
| 46 Nossa Senhora das Neves | BF | 74 | 2027 | 90.358 | Paraíba |
| 47 Circular do Bosque | BF | 81 | 2027 | 94.272 | São Paulo |
| 48 Esperança | BF | 64 | 2027 | 74.486 | Pernambuco |
| 49 Santa Cruz - Fase 2 | BF | 50 | 2027 | 98.113 | Paraná |
| 50 Aeroporto - Fase 2 | BF | 115 | 2027 | 133.843 | Bahia |
| 51 São Luiz Jabaquara | BF | 69 | 2027 | 80.306 | São Paulo |
| 52 Quinta - Fase 1 | BF | 200 | 2027 | 244.700 | Rio de Janeiro |
Investimentos em infraestrutura
Em nossos projetos de infraestrutura mantemos rigorosos parâmetros que demonstram a nossa preocupação na implementação de aspectos ESG que são bastante significativos para a sociedade [GRI 3-3].
O sistema de iluminação com lâmpadas LED eficientes é instalado para gerar uma ambiência agradável desde a recepção até os ambientes internos da internação. Os chillers especificados oferecem economia de energia no equipamento de climatização de 15 a 20% quando comparados a máquinas comuns. São projetados filtros para qualidade do ar interno, sendo três filtros absolutos A3 de alta eficiência (HEPA) nas salas de cirurgia. Isso possibilita que as salas de cirurgia possuam ar filtrado com eficiência de 99,97% e as demais áreas utilizam o conjunto de filtros G4 e F8, sendo a G4 com uma eficiência de até 90% e F8 entre 90% e 95%, conforme legislação vigente. A renovação do ar interno evita a sensação de ‘ar parado’ no edifício.
Garantem o funcionamento dos hospitais mesmo sem energia da concessionária, sendo foco da Companhia a compra de energia incentivada no Mercado Livre de Energia, proveniente de fontes renováveis.
Demonstramos o cuidado com as pessoas também ao adotarmos os atenuadores de ruídos aplicados nos geradores, para que o barulho do motor não incomode os usuários e os vizinhos.
Os projetos contemplam sistema de extração de fumaça com registros motorizados corta-fogo para funcionamento em caso de sinistro. Dados de Tecnologia de Informação e Comunicação (TIC) estarão protegidos na central de processamento de dados e climatizados com ar-condicionado com filtragem fina e sistema de energia no-break, ou seja, sistemas que nunca param de trabalhar e possuem reservas em caso de necessidade.
São instalados sistemas de detecção e alarme de incêndio com central repetidora de alarme nos postos de enfermagem e geradores de energia oferecem paralelismo entre rede da concessionária e geração de energia local, ou seja, os geradores aumentam a segurança das instalações. Sistemas com chave automática de proteção contra choques elétricos (dispositivo DR) garantirá qualidade na instalação e na operação de energia.
São previstos nos projetos a captação de água da chuva para reuso e utilização para limpeza, assim como reservatórios de retardo de águas pluviais para auxiliar no aproveitamento da água de chuva, oferecendo eficiência na utilização desse recurso natural. A especificação de torneiras e das louças sanitárias também segue este critério com foco na redução do uso de água internamente. São exemplos as torneiras com arejador articulado para economizar água durante o uso e as torneiras com arejador embutido para ambientes de emergência, sanitários e boxes, visando consumir até 90% menos água do que as torneiras comuns. Vestiários possuem especificação em projeto para bacias sanitárias de linha que são preparadas para a utilização com sistema de descarga com tecnologia com dois botões, para descarga completa e descarga com volume reduzido. Essas bacias garantem uma economia de água de até 60%.
Todas as instalações são 100% testadas e verificadas antes do funcionamento efetivo e reforçados os testes em tubulações usadas em procedimentos como hemodiálise, seguindo nosso Plano de Segurança da Água. Instalamos também ventiladores com inversor de frequência, que além de excelentes reguladores de pressão e vazão do sistema de climatização, oferecem a vantagem de economia energética, evitando picos e mais consumo de energia.
Nossos projetos de renovação do ar seguem a recomendação da norma ABNT 7256 em todos os ambientes. As coifas da cozinha contam com lavador de ar e sistema UV (ultravioleta), que eliminam odores desagradáveis. As cozinhas são projetadas com pressão negativa de ar em relação aos ambientes adjacentes, não permitindo a saída de odor de comida para outros ambientes ou a sua circulação. O sistema de climatização é projetado com gás refrigerante de baixo impacto, que não prejudica a camada de ozônio e o aquecimento global. Sistemas de automação predial de controle e supervisão com sensores são bem dimensionados. Da mesma forma, as centrais técnicas são bem-posicionadas para manutenção constante durante todo o ciclo de vida do edifício.
São previstas com integração entre as instalações de água, energia e climatização, otimizando o consumo de energia, assim como medidores individuais por pavimento e redes dos sistemas são organizadas com o CCO (Centro de Controle Operacional) externo, para garantir confiabilidade.
Como o bom funcionamento dos sistemas de infraestrutura depende de pessoas, temos uma grande preocupação com treinamento das nossas equipes no que se refere a sistemas de automação, ar condicionamento, elétrica, hidráulica, gases medicinais, coifas, geradores, chillers e equipamentos de cozinha.
ATÉ 90% DE DIMINUIÇÃO
no consumo de água com torneiras com arejador, comparado às torneiras comuns.
